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今天就来说一下，什么是软装，上海办公室装修软装设计师，日常是做什么工作的。其实软装是我们每个人都会接触到的，就像布置家的过程，就是软装。把空荡荡办公室空间，布置出像样的办公室样子，这就是软装。
一、收集资料
收集资料，挖掘客户的真实需求，找准客户想要的感觉。但是软装设计师要做的，比你想象中的要多得多得多，细致很多，要做得不仅是上面说的这些。因为她要去了解客户，才能做出来客户想要的设计。不是每一个人都能清楚的知道自己想要的是什么样的感觉，什么样的色彩搭配，所以软装设计师首先要帮助客户理清楚内心的真实想法，深度解剖客户，挖掘客户的真实需求，找准客户想要的感觉。
这不是一次见面就能搞得定的，需要多次沟通，而且每次见面设计师都要认真的观察客户的言行穿着……
找出客户的真实需求，确定客户想要的感觉，这又是一门艺术，这里就不展开讲了，只能说一个好的软装设计师，一定是一个敏感的心理学家。
二、确定软装方案
跟客户确定软装方案，不止是包括风格和色彩方案，还要包括一切东西包括办公家具、灯具、窗帘、绿植、沙发摆件等的品类、数量、尺寸、材质等等。
根据客户提供的办公室施工图纸，设计师可能都会去第一时间去量尺寸，看现场，做出软装方案，并与客户确认，不停的修正，最终确认。
三、上门复尺
最终确定尺寸和摆放方式确定了客户的想法，定好了色彩，风格，软装设计师就会上门复尺寸，再一次现场确定家具、灯具、窗帘、陈设等等的尺寸、组合形式，摆放方式。
四、跟踪订单
做好产品管理和时间管理确定完款式尺寸之后就是下单，根据产品属性该定做定做，该直接采购的就采购，做好产品管理和时间管理。
如果是定做，软装设计师就要去确定图纸、用料、挑皮、挑布、挑材质、选色彩等，然后每做好一步，都要去工厂去看看去验收，尤其家具白茬成型，要去盯，不然出来的成品，真的不敢保证。如果厂里的师傅不懂工艺做不出来，你还得去师傅讲工艺。能够管理好合作的工厂按照自己的时间节奏来，也是软装设计师不能少的工作技能。
五、把控物流
然后好不容易都出成品了，设计师还要负责联系物流，几处东西往一个地方运，设计师要把控好时间节点，同一天到位。
这个过程，一般会选择一张够用的大货车一车装走，饰品、灯具、家具等一起走。也有一些比较散的，量不够大的，不好统一的就直接走物流，这个选择，要跟物流沟通清楚，价格、及包含的服务、到货的具体日期，还有要了解清楚赔付，虽然都希望好好的，但是不怕一万，就怕万一。
六、摆场能力
控场能力和解决突发状况的能力，和团队协作的配合能力。摆场的时候，除了体现设计师的摆场能力，还要体现设计师的控场能力。最简单的，如果没有多余的场地摆放这一堆家具灯具饰品，那么这些东西放在哪里？怎么放在不影响摆场还要进场先进哪些？最后进哪些？
而且现场一定会出现很多意想不到的状况，我们圈内流行一句话，就是只有你想不到的，没有它不会发生的。所以设计师还要有临场解决突发状况的能力，包括和其他团队同时协作的一个配合能力（很多时候，现场不具备交付条件的时候，软装都是要和一部分硬装或者其他部门同时工作）。
七：收尾验收
点数、验收你以为摆完场就可以吗？当然不是啦，软装设计师还要约好客户，点数，验收，告知一些家具和灯具的清理和护理方法。
综合以上所述，即是办公室软装设计师的一个项目整体的工作流程了，如有更多上海办公室装修方面问题，欢迎咨询齐建装饰。