今天就来说一下,什么是软装,上海办公室装修软装设计师,日常是做什么工作的。其实软装是我们每个人都会接触到的,就像布置家的过程,就是软装。把空荡荡办公室空间,布置出像样的办公室样子,这就是软装。
一、收集资料
收集资料,挖掘客户的真实需求,找准客户想要的感觉。但是软装设计师要做的,比你想象中的要多得多得多,细致很多,要做得不仅是上面说的这些。因为她要去了解客户,才能做出来客户想要的设计。不是每一个人都能清楚的知道自己想要的是什么样的感觉,什么样的色彩搭配,所以软装设计师首先要帮助客户理清楚内心的真实想法,深度解剖客户,挖掘客户的真实需求,找准客户想要的感觉。
这不是一次见面就能搞得定的,需要多次沟通,而且每次见面设计师都要认真的观察客户的言行穿着……
找出客户的真实需求,确定客户想要的感觉,这又是一门艺术,这里就不展开讲了,只能说一个好的软装设计师,一定是一个敏感的心理学家。
二、确定软装方案
跟客户确定软装方案,不止是包括风格和色彩方案,还要包括一切东西包括办公家具、灯具、窗帘、绿植、沙发摆件等的品类、数量、尺寸、材质等等。
根据客户提供的办公室施工图纸,设计师可能都会去第一时间去量尺寸,看现场,做出软装方案,并与客户确认,不停的修正,最终确认。
三、上门复尺
最终确定尺寸和摆放方式确定了客户的想法,定好了色彩,风格,软装设计师就会上门复尺寸,再一次现场确定家具、灯具、窗帘、陈设等等的尺寸、组合形式,摆放方式。
四、跟踪订单
做好产品管理和时间管理确定完款式尺寸之后就是下单,根据产品属性该定做定做,该直接采购的就采购,做好产品管理和时间管理。
如果是定做,软装设计师就要去确定图纸、用料、挑皮、挑布、挑材质、选色彩等,然后每做好一步,都要去工厂去看看去验收,尤其家具白茬成型,要去盯,不然出来的成品,真的不敢保证。如果厂里的师傅不懂工艺做不出来,你还得去师傅讲工艺。能够管理好合作的工厂按照自己的时间节奏来,也是软装设计师不能少的工作技能。
五、把控物流
然后好不容易都出成品了,设计师还要负责联系物流,几处东西往一个地方运,设计师要把控好时间节点,同一天到位。
这个过程,一般会选择一张够用的大货车一车装走,饰品、灯具、家具等一起走。也有一些比较散的,量不够大的,不好统一的就直接走物流,这个选择,要跟物流沟通清楚,价格、及包含的服务、到货的具体日期,还有要了解清楚赔付,虽然都希望好好的,但是不怕一万,就怕万一。
六、摆场能力
控场能力和解决突发状况的能力,和团队协作的配合能力。摆场的时候,除了体现设计师的摆场能力,还要体现设计师的控场能力。最简单的,如果没有多余的场地摆放这一堆家具灯具饰品,那么这些东西放在哪里?怎么放在不影响摆场还要进场先进哪些?最后进哪些?
而且现场一定会出现很多意想不到的状况,我们圈内流行一句话,就是只有你想不到的,没有它不会发生的。所以设计师还要有临场解决突发状况的能力,包括和其他团队同时协作的一个配合能力(很多时候,现场不具备交付条件的时候,软装都是要和一部分硬装或者其他部门同时工作)。
七:收尾验收
点数、验收你以为摆完场就可以吗?当然不是啦,软装设计师还要约好客户,点数,验收,告知一些家具和灯具的清理和护理方法。
综合以上所述,即是办公室软装设计师的一个项目整体的工作流程了,如有更多上海办公室装修方面问题,欢迎咨询齐建装饰。