上海办公室装修公司项目经理的职责有哪些？

上海办公室装修公司项目经理核心职责

上海办公室装修项目经理，是项目总负责人，负责从进场到交付、售后的全流程统筹，重点满足企业客户工期紧、合规严、商务形象要求高的特点。

一、前期对接与方案落地

深度理解办公空间需求：开放工位、会议室、机房、强弱电、消防、空调、门禁、网络布线等。

与设计、甲方对接，图纸交底、现场复核，确认施工可行性。

编制施工计划、进度表、材料清单，明确节点与交付时间。

二、施工团队与现场管理

统筹施工班组：水电、木工、泥工、油漆、空调消防、弱电等。

严格把控施工工艺、质量标准、安全文明施工，符合上海写字楼物业要求。

控制施工进度，应对写字楼限电、限噪、加班施工等特殊规定。

三、材料与成本管控

负责材料进场验收、保管、使用，确保环保达标、品牌型号与合同一致。

控制预算与变更，及时与甲方确认增项、减项，避免超支与纠纷。

协调材料补货、退换、厂家售后等问题。

四、甲方与物业沟通

作为唯一对外对接人，每日 / 每周向甲方汇报进度、问题、成果。

办理写字楼进场手续、施工许可、消防报备、物业验收等上海本地流程。

处理甲方需求变更、现场问题、验收异议，快速响应。

五、质量、安全与验收

负责隐蔽工程、中期、竣工三阶段验收。

落实消防安全、用电安全、现场防护，杜绝事故。

整理竣工资料，完成整体交付、质保交接。

六、售后与维保

项目交付后负责保修期内维修、整改、维护对接。

处理办公家具、强弱电、墙面、顶面等常见问题。